THE GLOBAL GOALS – 5 GENDER EQUALITY
Uguaglianza di genere, valorizzare donne e ragazze.
Oggi più che mai il tema della parità di genere è forte nello scenario internazionale e nazionale. Un valore a cui la CNA è particolarmente legata nell’ultimo decennio ed in cui crede fermamente, attuando, con massima attenzione, le politiche di genere, sia attraverso scelte tecnico organizzative che di turn over.
La strategia della dirigenza e dell’ufficio del personale di interazione con le esigenze delle persone segue precise e ben orientate politiche di pari opportunità, in relazione alle possibilità di crescita, alla parità salariale, alle politiche di gestione delle differenze di genere e alla tutela della maternità, ai pensionamenti, convinti da sempre che non esiste tecnica senza politica e non esiste democrazia senza rappresentanza.
L’attenzione alle politiche di genere, si occupa di sostenere un pensiero ed azione anche culturale che, pur rispettando e valorizzando le differenze di genere, mirano oltre che al riequilibrio fra ruoli di uomo e donna, in modo da dar attuazione al principio di pari opportunità, alla valorizzazione delle diverse possibilità e capacità e del valore dell’interazione.
Tra le tante alcune esemplificazioni più significative:
FIGLI: In questi anni abbiamo gestito quarantuno (41) nascite, che hanno rappresentato ben trentuno (31) maternità, cercando di agevolare mamme e famiglie.
TURN OVER: con una linea di intervento tesa a valorizzare donne e giovani, anche grazie al contratto collettivo adottato, al contratto integrativo aziendale che aumenta le opportunità di istituti migliorativi e welfare.
Sono uscite 40 persone con età media 60,2 anni, di cui 20 donne con età media di 59,65 anni e 20 uomini con età media di 60,8 anni
Sono entrate 45 persone con età media 38,5 anni, di cui 27 donne con età media di 34 anni e 18 uomini con età media di 45,3 anni
SMART WORKING
Durante i quasi due anni di Covid-19 abbiamo messo in azione tutti gli strumenti di protezione e prevenzione, agevolando al massimo il lavoro agile da casa, decongestionando le presenze in sede. Tutti in “smart” nei periodi più critici, poi tre giorni a settimana, due giorni ed infine un giorno. Attualmente possono usufruire del lavoro agile, genitori di under 14 e lavoratori fragili, stiamo aprendo agli accordi individuali per tutti gli altri.
WELFARE E BILATERALITA’
La CNA è promotrice di opportunità di welfare (prestazioni a sostegno del reddito per le famiglie, per la maternità, per la cura dei familiari) proveniente dalla bilateralità di comparto.
CONTRATTO
Negli schemi si possono vedere, con semplicità, i dati per ogni struttura che compone il sistema: il numero totale delle persone che ne fanno parte, la suddivisione in percentuale tra apparato tecnico e quadri senior, per ognuna di queste due tipologie contrattuali la percentuale di uomini e donne, ed infine quale di questi ha il salario medio maggiore.
82
collaboratori
• 65% • 35%
82
APPARATO TECNICO (51%)
S/M € +3,2% Donne
QUADRI SENIOR (49%)
S/M € +30% Uomini
S/M differenza di stipendio medio tra donne e uomini
12
collaboratori
• 58% • 42%
12
APPARATO TECNICO (50%)
S/M € +2,81% Donne
QUADRI SENIOR (50%)
S/M € +47% Uomini
S/M differenza di stipendio medio tra donne e uomini
6
collaboratori
• 50% • 50%
6
APPARATO TECNICO (83%)
S/M € +5,47% Uomini
QUADRI SENIOR (17%)
S/M differenza di stipendio medio tra donne e uomini
7
collaboratori
• 86% • 14%
7
APPARATO TECNICO (86%)
QUADRI SENIOR (14%)
S/M differenza di stipendio medio tra donne e uomini
7
collaboratori
• 29% • 71%
7
APPARATO TECNICO (86%)
S/M € +3,77% Donne
QUADRI SENIOR (14%)
S/M differenza di stipendio medio tra donne e uomini